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云赛智联承办仪电集团2018年度运营效率提升工作交流会

近日,仪电集团召开了2018年度运营效率提升活动经验交流会,会议由云赛智联承办。仪电集团副总裁于建刚,集团经济运营部及下属各重点子公司分管领导及相关人员参加会议。集团经济运营部总经理邱忠成主持会议。

云赛智联总经理翁峻青、工会主席林华勇、总会计师肖敏、董秘张杏兴参会,肖敏代表云赛智联作了经济运营效率提升工作汇报。云赛智联本部及旗下企业上海云赛智联信息科技有限公司、上海仪电鑫森科技发展有限公司、上海松下微波炉有限公司就2018年经济运营效率提升项目进行了汇报交流,旗下企业北京信诺时代科技发展有限公司在北京通过远程会议系统参与会议。近年来,云赛智联高度重视运营效率提升活动,不断挖掘经营中的痛点、难点、断点,积极开展成果分享,培育并建立案例库,让下属企业的优秀管理经验在公司内部推广运用,获得了上海市管理创新成果奖项,实现了工作的有效闭环。

仪电集团经济运营部要求各单位以“抢、质、挤、压、新”作为切入点,重点围绕“抢市场、保质量、挤水份、压成本、新产品”五个方面全力规划并开展好运营效率提升工作。

仪电集团于建刚副总裁强调,集团各部门负责人及各级企业经营管理者要高度重视运营效率提升工作,要深刻认识到推进运营效率提升是企业生存和发展的内在需求。要坚持目标导向、问题导向和效果导向,深入参与、找准目标、挖掘潜力,努力破解难题,实现高质量发展。



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